Real frente a planificado
Materiales, mano de obra y recursos frente a la lista de materiales.
Coste real de materiales, mano de obra y recursos frente al coste planificado, con la desviación atribuida al material o al recurso, no solo a una cifra total.
Las búsquedas técnicas suelen empezar por «coste real de fabricación», pero la necesidad real es saber a qué material o recurso atribuir la desviación.
Materiales, mano de obra y recursos frente a la lista de materiales.
Con el motivo: más consumo, precio distinto u horas de más.
Unidades buenas obtenidas frente a las planificadas.
SELECT
T0.DocNum,
T1.ItemCode,
T1.PlannedQty,
T2.Quantity AS ConsumoReal
FROM OWOR T0
INNER JOIN WOR1 T1 ON T0.DocEntry = T1.DocEntry
LEFT JOIN OIGE T2 ON T2.BaseEntry = T0.DocEntry;
Fragmento didáctico. Comparar cantidad y coste planificados con lo emitido de verdad es lo que atribuye la desviación a un material concreto.
Revisamos cómo tenéis configurada la producción: listas de materiales, recursos y método de valoración.
Construimos la consulta en SQL Server o HANA con parámetros de periodo, producto y estado.
La validamos con órdenes reales cerradas.
Modificamos o creamos tu informe Crystal Report, en SQL Server o SAP HANA, con presupuesto cerrado antes de empezar.
Ver más →Cuánto material se pierde en cada proceso, por orden, bobina o máquina.
Ver más →Toda la biblioteca de SQL, Crystal Reports y reporting sobre SAP Business One en un mismo sitio.
Ver más →Sí; son dos columnas separadas.
Sí, si los tenéis definidos como recursos en la lista de materiales.
Sí, con el tratamiento de semielaborados.
Dinos qué fabricáis y qué desviación os preocupa más.